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一輕控股公司領(lǐng)導到集團公司調(diào)研

發(fā)布時間:2016-08-15

 

 

 

715日,一輕控股公司黨委書記、董事長蘇志民,總經(jīng)理阮忠奎,副總經(jīng)理馬建秋帶領(lǐng)一輕戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)濟運行部、信息科技部、基建環(huán)保部等負責人一行9人到集團公司調(diào)研。

一輕領(lǐng)導實地察看了鑫企旺垡頭寫字樓、油庫區(qū)、六零三廠,聽取了集團公司關(guān)于垡頭廠區(qū)房屋、土地經(jīng)營使用情況的匯報。

蘇志民、阮忠奎對集團公司打造國際玻璃陶瓷交易中心和產(chǎn)業(yè)園的思路,資產(chǎn)經(jīng)營園區(qū)化的實踐以及取得的成績表示肯定,對園區(qū)建設(shè)給予了指導。

蘇志民在講話中說,要站在戰(zhàn)略的高度,定位好、規(guī)劃好,統(tǒng)籌謀劃好園區(qū)建設(shè)。六零三廠要緊緊圍繞朝陽區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃,打造科技金融小鎮(zhèn),圍繞金融服務(wù),探索多種經(jīng)營模式,同時要加強水電氣設(shè)施改造,保障基礎(chǔ)設(shè)施運行。關(guān)于交易中心建設(shè),蘇志民指出,要提早考慮、超前謀劃,設(shè)計好交易規(guī)則、模式、品種、場所等等,占住資源先機。蘇志民強調(diào),“術(shù)業(yè)有專攻”,要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,充分發(fā)揮好第三方作用。蘇志民指出,一輕有現(xiàn)成的交易平臺資源可供借鑒和使用,要充分實現(xiàn)內(nèi)部資源共享。關(guān)于資產(chǎn)經(jīng)營,蘇志民強調(diào),要最大限度用好存量,盤活利用閑置資產(chǎn),提升資產(chǎn)品質(zhì),提高附加值。

集團公司總經(jīng)理周法田、黨委書記劉祥,副總經(jīng)理張希雨、韓松、李曉慧等陪同調(diào)研。(宣文)

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